Прощай зарплата, основанная на роли! Здравствуйте, зарплата, основанная на навыках!

«Это не входит в мои должностные обязанности».

«Согласно моей должности, это не входит в мои обязанности».

«Моя нынешняя зарплата покрывает только эти конкретные задачи!»

«Почему я должен учиться чему-то новому?»

Знакомо?

 Или вы вздохнули с облегчением, осознав, что они больше не являются частью вашей рабочей жизни?

Это утверждения о менталитете, который быстро исчезает на рабочем месте. Под влиянием технологий, глобализации и меняющихся ожиданий сотрудников мир труда меняется с невероятной скоростью.

Одно из самых значительных изменений, которое мы наблюдаем, — это переход от традиционной структуры заработной платы, основанной на роли, к моделям оплаты, основанным на навыках. Растет признание того, что навыки сотрудника зачастую ценнее, чем его должность.

Но что такое оплата, основанная на навыках, и почему она так популярна сейчас?

Что такое оплата труда на основе навыков?

Оплата труда, основанная на навыках, предполагает оплату сотрудников на основе конкретных навыков и компетенций, которые они привносят в работу, а не только их должности или стажа. Два сотрудника на одной и той же должности, один из которых обладает передовым опытом в области анализа данных, а другой — нет. В модели, основанной на навыках, первому могут платить больше, потому что он приносит больше пользы.

Таким образом, зарплата соответствует реальной отдаче, стимулирует непрерывное обучение и позволяет организациям привлекать и удерживать лучшие кадры на гиперконкурентном рынке.

Почему растет оплата труда, основанная на профессиональных навыках?

Оплата труда на основе профессиональных навыков — это не случайность, а реакция на темпы изменений. Вот почему она набирает обороты:

1. Адаптация к технологическим изменениям: Период полураспада навыков становится все короче. По данным Всемирного экономического форума, 50% сотрудников будут нуждаться в переквалификации к 2025 году, поскольку технологии и автоматизация меняют характер работы. Компаниям необходимо поощрять тех, кто повышает квалификацию, чтобы оставаться впереди.
2. Ликвидация пробелов в навыках: Исследование McKinsey показало, что 87% организаций сталкиваются или будут сталкиваться со значительными пробелами в квалификации. Оплата труда, основанная на профессиональных навыках, стимулирует сотрудников к устранению этих пробелов.
3. Повышение вовлеченности сотрудников: Согласно исследованиям Gallup, сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и признают, на 21 % продуктивнее a66>. Оплата труда, основанная на профессиональных навыках, привязывает признание к опыту, повышает вовлеченность и моральный дух.
4. Продвижение равенства: Системы оплаты труда, основанные на стаже, могут увековечить неравенство. Оплата, основанная на навыках, вознаграждает объективные измеримые компетенции. Это уменьшает неосознанную предвзятость при принятии решений о зарплате.
5. Адаптивность персонала: в мире, где должностные функции быстро меняются, оплата, основанная на навыках, позволяет компаниям адаптироваться, фокусируясь на том, что нужно сейчас, и закладывая основу для будущего.

Что это дает сотрудникам и организациям?

Деньги — всегда деликатная тема, часто рассматриваемая как игра с нулевой суммой. Но модель оплаты труда, основанная на навыках, переворачивает это с ног на голову, предлагая преимущества как сотрудникам, так и работодателям.

Для сотрудников:

• Признание экспертных знаний: сотрудников ценят за их уникальные навыки.
• Возможности для роста: Поощряется непрерывное обучение и развитие с четким путем к потенциально более высокой зарплате.
• Прозрачный карьерный рост: Связь между навыками и зарплатой создает путь к продвижению.

Для организаций:

• Привлечение лучших талантов: системы оплаты труда, основанные на профессиональных навыках, делают найм более конкурентоспособным и гибким.
• Более высокие показатели удержания: сотрудники хотят остаться и развиваться.
• Более высокая рентабельность инвестиций в обучение: инвестиции в повышение квалификации сотрудников приносят прямые выгоды для бизнеса.

Помимо этих преимуществ, оплата труда на основе профессиональных навыков имеет глубокие последствия. Она создает культуру непрерывного обучения, что крайне важно в современном быстро меняющемся мире. Сотрудники, которые сами отвечают за свой рост, становятся более инновационными, более адаптируемыми и более привязанными к организации.

Кроме того, оплата труда на основе профессиональных навыков позволяет устранить социально-экономические разрывы, поскольку вознаграждает заслуги и способности, а не связи или стаж работы. Это беспроигрышный вариант для всех.

Как применять оплату труда на основе навыков?

Переход к модели оплаты труда, основанной на навыках, может показаться пугающим, но вот 5 практических шагов, которые помогут вам начать:

1. Проведите аудит и определите ключевые навыки: Проведите аудит навыков, чтобы определить, какие навыки необходимы для успеха в вашей отрасли. Это станет основой вашей системы оплаты труда на основе навыков.
2. Создайте матрицу навыков: Разработайте матрицу, в которой будут указаны необходимые навыки, уровни квалификации и надбавки к зарплате. Это прозрачно и справедливо.
3. Надежные инструменты оценки: Используйте стандартизированные инструменты и сертификаты для объективной оценки навыков сотрудников. Такие платформы, как Coursera или LinkedIn Learning, предлагают измеримые сертификаты.
4. Развитие навыков в обзорах: Свяжите обзоры с развитием навыков. Попросите сотрудников рассказать о своих планах развития и поощряйте прогресс.
5. Общайтесь: Прозрачность — ключевой момент. Объясните, почему, как и что это дает сотрудникам.

Баланс между навыками и ролями

Оплата труда на основе профессиональных навыков имеет множество преимуществ, но не обходится и без проблем. Некоторые роли требуют лидерства, стратегического мышления или других навыков, которые не вписываются в рамки, основанные на навыках. Поэтому организациям необходимо балансировать между ролевыми и квалификационными подходами, чтобы обеспечить справедливость и устойчивость.

Смотрите дальше зарплаты

Оплата труда, основанная на профессиональных навыках, будет способствовать повышению вашей зарплаты и карьерному росту, но посмотрите на картину в целом. Предлагает ли ваше рабочее место значимые возможности, баланс между работой и личной жизнью и соответствует ли оно вашим личным ценностям? Деньги имеют значение, но общая удовлетворенность работой — ключ к долгосрочному счастью.

Для организаций это не тенденция, а необходимость. Признавая и вознаграждая то, что способствует достижению результатов, вы можете получить квалифицированный и преданный персонал.

Готовы ли вы переосмыслить то, как вы вознаграждаете таланты и как хотите, чтобы вознаграждали вас?